強化企業管理，深入推進6S和環保工作

　　為進一步深化企業管理，創造整潔、舒適、有序的工作環境，改善和提升工作效率，強化管理效能，2月13日，四川意龍印染有限公司召開6S管理和環保工作專題大會，會議由行政部長楊振勇主持，公司主管及以上管理人員參會并進行了6S管理培訓。

　　公司總經理許才旺首先對近期的工作情況進行了總結分析并就下一步的工作開展進行部署。許總講到：在2016年打下的良好基礎上，今年生產工作進展順利，勢頭良好，特別是春節期間不辭辛勞奮戰在檢修與綜合保障一線的員工，進一步展現了我們意龍員工忠誠敬業和無私奉獻的工作精神，公司發展正朝著企業愿景大步前行。2017年，在夯實基礎之上要進一步深化企業管理，實現提質增效。今年，有兩大重點工作要實施，一是推行6S管理；二是加強環保管理，實現超低排放（低于國家排放標準要求）。6S管理是企業管理的基石，是深化企業管理，達成戰略實施的重要保證，同時，環保工作關乎企業生命，實現超低排放將有利于企業可持續發展。因此，要把6S管理和環保工作結合起來，重點實施，長期堅持。隨后，楊部長就如何開展6S管理工作進行了詳細講解和資料發放，公司成立以總經理許才旺為組長，財務總監翟鴻衛，銷售總監徐亮、生產廠長劉太東、行政部長楊振勇為副組長，各部門**責任人和綜合管理辦公室及環保工作組人員為成員的6S推進小組，分階段、分步驟推進實施6S管理工作，同時要求公司從上至下要成立部門6S推進工作組，結合公司推進6S管理計劃進度，拿出本部門的實施計劃表，綜合統籌、節點把控，認真貫徹落實6S推進工作，各部門務必保持高度統一，為實現管理再上新臺階而共同努力。

　　會上，綜合辦主任鄭軍就6S管理的相關內容進行了專題講解培訓，品質部副部長沈江華就近期環保專項檢查中發現的問題結合6S管理要求進行PPT講解并提出整改意見，參會人員聚精會神，認真記錄，不懂之處還提問釋疑。

　　通過此次專題會，各部門進一步明確了2017年深化管理的方向和內容，借助推進6S管理和環保管理為契機，在大家的共同努力下，意龍定會再上一個新臺階。